KAEL

Dalam ekosistem UMKM, usaha jasa sering kali berada pada posisi yang kurang menguntungkan. Harga ditekan, negosiasi timpang, dan peran jasa dipandang sekadar “ pelaksana ”. Padahal, sejarah industri global membuktikan bahwa usaha jasa dapat menjadi tulang punggung bisnis besar, bahkan menjadi pengendali rantai nilai penentu jika dikelola dengan strategi yang tepat. Artikel ini membahas bagaimana usaha jasa bermartabat dapat dibangun oleh UMKM untuk menaikkan posisi tawar bukan sekedar mengejar cash flow usaha  semata. bukan dengan konfrontasi, melainkan dengan konsistensi, standar, dan kepercayaan. Memahami Makna “Bermartabat” dalam Usaha Jasa Bermartabat bukan berarti mahal atau eksklusif. Bermartabat berarti: Punya peran yang jelas Punya standar yang konsisten Tidak bergantung pada belas kasihan klien. Usaha jasa bermartabat menjual keandalan, bukan sekadar tenaga. Ia tahu apa yang dikerjakan, apa yang tidak, dan berani menetapkan batas profesional. Martabat usaha jasa lahir...