KAEL

Setiap bisnis, besar atau kecil, pasti menghadapi risiko. Namun, yang membedakan bisnis yang tahan banting dari yang mudah goyah adalah bagaimana mereka mengelola risiko secara proaktif. Dalam dunia usaha yang dinamis, kemampuan untuk:  Mengindentifikasi Mengevaluasi Mengelola risiko  bukan sekadar tindakan darurat melainkan bagian penting dari strategi jangka panjang dan pendek demi menjaga keberlangsungan bisnis. Tujuan Identifikasi, Evaluasi, dan Pengelolaan Risiko Mengelola risiko bukan soal menghindari semua masalah, tapi tentang mempersiapkan diri saat masalah itu datang. Ada dua tujuan utama dari proses ini: 1. Untuk jangka pendek, identifikasi risiko membantu pebisnis mengambil langkah cepat saat situasi berubah. Misalnya, saat pemasok terlambat mengirim barang atau saat tren pasar berubah mendadak. 2. Untuk jangka panjang, evaluasi dan pengelolaan risiko membantu membangun sistem yang tangguh. Dengan memahami risiko lebih awal, bisnis bisa menyusun rencana cadangan da...